報連相とは、仕事で大切な「報告」「連絡」「相談」をまとめた言葉です。
かんたんに言うと、仕事の進み具合や変更、困っていることを、関係する人へきちんと伝えることです。
報告・連絡・相談は、どれも情報を伝える行動ですが、目的が違います。違いを知ると、「何を、いつ、だれに伝えればよいのか」が分かりやすくなります。
この記事では、報連相の意味、報告と連絡・相談の違い、伝えるタイミング、仕事で使える例文を初心者向けに解説します。
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報連相とは?意味をわかりやすく解説

報連相とは、「報告」「連絡」「相談」の頭の文字を取った言葉です。「ほうれんそう」と読みます。
主に仕事の場面で使われ、上司や同僚、担当者などと必要な情報を共有するための基本とされています。
共有とは、自分だけが持っている情報を、関係する人も分かるようにすることです。
| 項目 | かんたんな意味 | 例 |
|---|---|---|
| 報告 | 仕事の進み具合や結果を伝える | 資料の作成が終わりました |
| 連絡 | 決まったことや変更を知らせる | 会議は15時に変更です |
| 相談 | 迷っていることについて意見や判断を求める | この進め方でよいでしょうか |
報連相は、何でも細かく伝えることではありません。相手の予定や判断、仕事の進め方に関係する情報を、必要なタイミングで伝えることが大切です。
報告・連絡・相談の違い
報告・連絡・相談の違いは、伝える目的にあります。
「仕事がどうなったか」を伝えるのが報告、「知っておいてほしいこと」を知らせるのが連絡、「どうすればよいか」を聞くのが相談です。
| 項目 | 主な目的 | 主な相手 | 相手の返事 |
|---|---|---|---|
| 報告 | 進み具合や結果を伝える | 仕事を依頼した人、上司、担当者 | 確認や指示を受ける場合がある |
| 連絡 | 必要な事実や変更を知らせる | チーム、関係者、取引先 | 返事を求めない場合も多い |
| 相談 | 意見や判断を求める | 上司、先輩、同僚、詳しい人 | 助言や判断が必要 |
報告とは、進み具合や結果を伝えること
報告とは、任された仕事の進み具合や結果、起きた問題などを伝えることです。
仕事が終わったときだけでなく、作業の途中や、予定より遅れそうなときにも報告します。
たとえば、次のような内容が報告にあたります。
- 資料の作成が終わった
- 作業が半分まで進んだ
- 予定より遅れている
- ミスや問題が見つかった
- 確認した結果が分かった
報告する相手は上司だけとは限りません。仕事を依頼した人や、結果を待っている担当者へ伝える場合もあります。
連絡とは、必要な情報を知らせること
連絡とは、決まったことや変更など、相手に知っておいてほしい情報を知らせることです。
連絡では、自分の意見よりも、日時や場所、変更内容などの事実を正確に伝えます。
たとえば、次のような内容が連絡にあたります。
- 会議の時間が変わった
- 集合場所が決まった
- 提出期限が変更された
- 担当者が変わった
- 明日の予定が決まった
自分にとっては小さな変更でも、相手の行動に関係する場合は、早めの連絡が必要です。
相談とは、意見や判断を求めること
相談とは、自分だけでは決めにくいことについて、相手の意見や判断を求めることです。
何も考えずに答えを求めるのではなく、今の状況や自分の考えを伝えると、相手も答えやすくなります。
たとえば、次のような内容が相談にあたります。
- どちらの方法で進めるべきか迷っている
- 予定どおりに終わらない可能性がある
- お客様への返事を自分だけで決められない
- 仕事の優先順位を決めてほしい
- 問題への対応方法を確認したい
報告と連絡の違い
報告と連絡は似ていますが、もっとも大きな違いは「任された仕事に対する結果かどうか」です。
報告は、自分が担当した仕事の進み具合や結果を伝えるときに使います。連絡は、仕事を担当したかどうかに関係なく、必要な情報を知らせるときに使います。
| 場面 | 報告・連絡のどちらか |
|---|---|
| 頼まれた資料が完成した | 報告 |
| 頼まれた作業が遅れている | 報告 |
| 会議の開始時間が変わった | 連絡 |
| 明日の集合場所が決まった | 連絡 |
迷ったときは、「自分の仕事がどうなったかを伝えるなら報告」「相手に知っておいてほしい情報なら連絡」と考えると分かりやすいです。
報告・連絡・相談の使い分け方

報告・連絡・相談のどれを使えばよいか迷ったときは、伝える目的から判断します。
- 結果や進み具合を伝えたい場合は「報告」
- 決まったことや変更を知らせたい場合は「連絡」
- 意見や判断を求めたい場合は「相談」
1回のやり取りに、報告と相談が一緒に入ることもあります。
たとえば、「作業が予定より遅れています」と伝える部分は報告です。そのあとに「どの作業を優先すればよいでしょうか」と聞く部分は相談です。
無理に1つへ分ける必要はありません。相手が状況を理解し、次の行動を決められるように伝えることが重要です。
報連相が大切な理由
報連相が大切な理由は、仕事の行き違いや手戻りを減らすためです。
手戻りとは、間違いや認識の違いによって、終わった作業をやり直すことです。
仕事の行き違いを減らせる
必要な情報が伝わっていないと、「言ったつもり」「聞いていない」という行き違いが起きます。
予定や変更をきちんと伝えることで、関係する人が同じ情報をもとに動きやすくなります。
問題に早く気づける
作業の遅れやミスを早めに報告すると、問題が小さいうちに対応できます。
すべてを自分だけで解決してから伝えようとすると、報告が遅れ、選べる対応が少なくなることがあります。
相手が判断しやすくなる
上司や担当者は、報告された内容をもとに、予定の変更や人の追加などを判断します。
今の状況が分からないと、必要な判断もできません。報連相は、相手が次の行動を決めるためにも必要です。
チームで助け合いやすくなる
困っていることを相談すると、まわりの人が助けやすくなります。
何も伝えなければ、相手は問題が起きていることに気づけません。早めの報連相は、一人で仕事を抱え込まないためにも役立ちます。
報連相をするタイミング

報連相は、仕事が終わったときだけに行うものではありません。
相手の予定や判断に影響することは、分かった時点で早めに伝えることが大切です。
仕事を始める前
作業の目的や期限、完成の形が分からない場合は、始める前に確認や相談をします。
分からないまま作業を始めると、求められていたものと違う結果になる可能性があります。
仕事の途中
長い期間がかかる仕事では、途中の進み具合を報告します。
「順調に進んでいる」「少し遅れている」などを伝えると、相手が予定を立てやすくなります。
予定より遅れそうなとき
期限に間に合わない可能性が分かったら、確定するまで待たずに報告します。
「遅れるかもしれません」と早めに伝えることで、期限の変更や作業の分担を相談できます。
ミスや問題が起きたとき
ミスや問題は、悪い情報だからこそ早めに伝えます。
原因がまだ分からない場合でも、「何が起きたか」「どこまで影響しているか」「現在何をしているか」を先に報告できます。
予定や条件が変わったとき
時間、場所、担当者、期限などが変わった場合は、関係する人へ連絡します。
変更を知った人だけで情報を止めず、影響を受ける人がいないか確認することが大切です。
仕事が終わったとき
作業が終わったら、完了したことと結果を報告します。
必要に応じて、保存場所や確認してほしい点、次に行うこともあわせて伝えます。
報連相の例文
報連相では、短く伝えることも大切ですが、情報が足りないと相手が状況を判断できません。
ここでは、伝わりにくい例と、改善した例を紹介します。
仕事の進み具合を報告する例文
伝わりにくい例
作業は進んでいます。
改善した例
資料作成は全体の7割まで進んでいます。残りは内容の確認と修正です。予定どおり、本日17時までに完成する見込みです。
改善した例では、どこまで進んだか、残っている作業、終わる予定が分かります。
仕事が遅れているときの報告例文
伝わりにくい例
作業が遅れています。
改善した例
資料作成が予定より2時間ほど遅れています。確認する項目が想定より多かったためです。18時までには完成する見込みですが、提出時間を変更できるか相談させてください。
遅れを報告するときは、現在の状況、理由、終わる見込み、相談したいことを伝えると分かりやすくなります。
ミスが見つかったときの報告例文
伝わりにくい例
間違いがありました。
改善した例
提出した資料に、金額の入力ミスが2か所見つかりました。現在、ほかにも誤りがないか確認しています。修正版は15時までに提出します。
ミスを報告するときは、起きたことを隠さず、現在の対応と次の予定も伝えます。
予定変更を連絡する例文
伝わりにくい例
会議の時間が変わりました。
改善した例
本日の会議は、14時から15時へ変更になりました。場所は変更なく、第2会議室です。
連絡では、「いつ」「何が」「どのように変わったか」を明確にします。
判断に迷ったときの相談例文
伝わりにくい例
どうすればよいですか。
改善した例
お客様への回答方法について相談があります。すぐに回答するA案と、担当部署へ確認してから回答するB案を考えています。私は、間違いを防ぐためにB案がよいと考えていますが、どちらで進めればよいでしょうか。
相談では、状況、自分の考え、相手に判断してほしいことを分けて伝えます。
メールやチャットで報告する例文
メールやチャットでは、最初に結論を書くと内容が伝わりやすくなります。
例文
資料の作成が完了しました。共有フォルダーの「会議資料」へ保存しています。3ページ目の金額について、ご確認をお願いします。
メールやチャットは記録が残るため、日時や決定事項、確認してほしい内容を伝えるときに向いています。
報連相をうまくする5つのコツ

1.結論から伝える
報連相では、最初にもっとも伝えたいことを話します。
「作業は完了しました」「予定より遅れています」「判断をお願いしたいことがあります」など、結論を先に伝えましょう。
2.事実と自分の考えを分ける
事実とは、実際に起きたことや、確認できたことです。
自分の考えとは、予想や意見のことです。この2つを分けると、相手が正しく判断しやすくなります。
| 種類 | 例 |
|---|---|
| 事実 | システムのエラーにより、作業が2時間止まりました |
| 自分の考え | 本日中に遅れを取り戻すのは難しいと考えています |
3.相手に何をしてほしいか伝える
状況を伝えるだけでは、相手が次に何をすればよいか分からない場合があります。
「確認をお願いします」「どちらで進めるか判断をお願いします」「期限を変更できるか相談したいです」など、求める行動も伝えます。
4.悪い情報ほど早く伝える
遅れやミスは、伝えにくい情報です。しかし、報告が遅くなるほど問題が大きくなる可能性があります。
すべてを調べ終わっていなくても、現在分かっていることを先に伝えましょう。
5.内容に合った伝え方を選ぶ
急ぎの問題は口頭や電話、記録に残したい内容はメールやチャットなど、内容に合った方法を選びます。
| 伝え方 | 向いている内容 |
|---|---|
| 口頭・電話 | 急ぎの問題、すぐに判断が必要な相談 |
| メール | 正式な連絡、長い内容、記録に残したい内容 |
| チャット | 短い連絡、簡単な確認、途中の報告 |
| 会議 | 複数人で話し合う必要がある内容 |
5W1Hを使うと報連相が分かりやすくなる
5W1Hとは、「いつ」「どこで」「だれが」「何を」「なぜ」「どのように」を整理する考え方です。
| 項目 | 確認する内容 |
|---|---|
| When | いつ起きたか、いつまでか |
| Where | どこで起きたか |
| Who | だれが関係しているか |
| What | 何が起きたか、何をするか |
| Why | なぜ起きたか |
| How | どのように対応するか |
すべての項目を毎回伝える必要はありません。相手が状況を理解し、判断するために必要な項目を選びます。
特に、「何が起きたか」「いつまでに対応するか」「相手に何をしてほしいか」は、抜けないようにしましょう。
報連相を受ける側も大切
報連相は、伝える側だけが努力すればよいものではありません。
報告や相談を受ける側が強く怒ったり、話を聞かなかったりすると、問題が起きても言い出しにくい職場になります。
報連相を受けたときは、まず内容を聞き、必要な確認や助言をすることが大切です。
報連相を受ける側の心がけとして、「おひたし」という言葉が使われることがあります。
| 文字 | 意味 |
|---|---|
| お | 怒らない |
| ひ | 否定しない |
| た | 助ける |
| し | 信じる |
「し」は、職場や資料によって「指示する」と説明されることもあります。大切なのは、報告した人を責めるだけで終わらず、次の行動につなげることです。
報連相に関するよくある質問
報連相とは何の略ですか?
報連相とは、「報告」「連絡」「相談」の略です。
仕事の進み具合や必要な情報、困っていることを関係者へ伝えるための基本です。
報告と連絡の一番の違いは何ですか?
報告は、任された仕事の進み具合や結果を伝えることです。
連絡は、予定や変更など、相手に知っておいてほしい情報を知らせることです。
報連相はどこまで必要ですか?
相手の予定、判断、仕事の進め方に影響することは伝えた方がよいでしょう。
一方で、相手の行動に関係しない細かな情報まで、すべて伝える必要はありません。迷う場合は、どのような内容を報告してほしいか、上司や担当者へ確認します。
悪い情報はいつ報告すればよいですか?
遅れやミスなどの悪い情報は、分かった時点で早めに報告します。
原因や対応方法がまだ分からない場合は、現在分かっている事実と、次に報告できる予定を伝えましょう。
報連相が苦手な場合は何から始めればよいですか?
まずは、「現在の状況」「次にすること」「相手に確認したいこと」の3つを短く伝えることから始めましょう。
完璧な文章を考えて報告が遅くなるよりも、分かっていることを早めに伝える方が役立ちます。
報連相は時代遅れですか?
報連相そのものが時代遅れになったわけではありません。
変わっているのは伝え方です。対面だけでなく、メールやチャット、オンライン会議などを使い分け、必要な情報を必要な人へ届けることが求められています。
報連相を英語で言うとどうなりますか?
報連相は日本の職場で使われる言葉であり、英語に完全に同じ表現はありません。
意味を説明する場合は、「reporting, informing, and consulting」のように表せます。仕事の状況を共有し、必要に応じて相談することだと補足すると伝わりやすくなります。
まとめ:報連相とは、必要な情報を早く正確に伝えること
報連相とは、「報告」「連絡」「相談」をまとめた言葉です。
報告は仕事の進み具合や結果を伝えること、連絡は決まったことや変更を知らせること、相談は意見や判断を求めることです。
報連相では、結論から話し、事実と自分の考えを分けます。遅れやミスなどの悪い情報も、問題が大きくなる前に早めに伝えることが大切です。
報連相は、細かな情報を何でも伝えるための決まりではありません。必要な情報を必要な相手へ届け、チームで仕事を進めやすくするための基本です。

